Интервью с председателем СТ Луч

Сегодня мы хотим рассказать вам о садоводческом товариществе «Луч-Крыжовка», до которого от нас — рукой подать. Луч – это наши соседи, которые долгое время находились в примерно таком же,  как и мы, положении. И вдруг, за последние годы, Луч воскрес. И теперь уже мы стали зимой ездить по их дороге, когда сложно проехать. Это мы, а не они, сейчас остались с раскисшими линиями. И теперь уже мы можем завидовать порядку и аккуратности соседей…      Мы решили узнать, что дало Лучу возможность преобразиться после долгих лет бесхозяйственности и увядания.

Мы проехали к ним по достаточно аккуратной лесной дороге и встретились с председателем. Очень позитивный и открытый Борис Фонарев живет на даче круглый год. За то время, что мы разговаривали, он несколько раз отвлекался от разговора, чтобы ответить на какие-то хозяйственные вопросы проходящих мимо дачных жителей. Говорил он со всеми без позёрства и открыто, четко и со знанием дела — Луч сейчас модернизирует уличное освещение. Из 145 участков вверенных ему в управление, 6 домов живут постоянно. «До этого мы всегда были в минусах – говорит Борис, ни председатель, ни бухгалтер, ни сторож зарплату зимой не получали – люди весной спрашивали:  «что со светом?» — были долги за электричество, суды, переполненная мусорка».

Krizhovka: И как за пару лет у вас всё так переменилось?

Борис: Я начал с того, что занялся этими огромными расходами электричества. Когда у нас электроэнергию воровали,  поднимали членские взносы (с 260 000 рублей до 720 000, потом с 720 000 до 1,200 000 в год).  Больше 10 лет, почти каждую зиму приходили письма об отключении электричества  за неуплату, но председатели этими проблемами серьезно не занимались. Они начинали списывать недостачу на водонапорную башню, потери при передаче по проводам, уличное освещение, еще на что-то. Почему у нас на башню 20 000 киловатт  уходило? Когда я начал проверять оказалось 4000КВт.  Я стал поднимать документы, куда уходят средства. Бумагу за бумагой. Смотрел куда больше всего утекало денег. Вот, например, в 2014 году, садоводами было недоплачено  68 000 киловатт (умножьте  на  1118 рублей — стоимость 2016 года и получаем убыток в сумме 76 миллионов рублей.

Понимаете, если брать простого садовода, как, например, я сам, то нам выгодно, чтобы деньги никуда не пропадали, шли на развитие… Я решил эти вопросы.  Ведь до этого на общем собрании были предложения полностью отказаться от уличного освещения, отключить электричество зимой… И что бы было дальше? Назад в каменный век? Я считаю, что уличное освещение СТ — это комфорт, безопасность и престиж, а обходится каждому садоводу из взносов всего в 1 бутылку водки в год. (Смеется)  Когда поменяем на светодиоды, будет еще дешевле, раза в три .

Krizhovka: Расскажите, пожалуйста про вашу дорогу. Сегодня мы не смогли по нашей дороге проехать, мы ехали через вашу лесную.

Борис: А раньше мы, бывало, ездили через ваш асфальт, а вы тогда дорогу по просеке перекапывали – типа ездят, мусор выкидывать к вам, там и стекла битые бросали. Последние годы никто из нас не пользуется вашей подъездной дорогой, нам это не нужно. Мы следим за дорогами. Но сначала 3 садовода и я, за свои деньги засыпали центральную дорогу в товариществе. Люди увидели результат и только после этого начали постепенно сдавать деньги на подсыпку лесной дороги. Теперь, можно проехать быстро и не убивая подвеску. Мы засыпали формовочный песок, сделали полукругом и она держится. А когда вторым слоем просыпали, то стало еще лучше. Сейчас планируем постепенно всю дорогу засыпать асфальтной крошкой.  Мы тогда это вовремя сделали: цена этого песка была 25-26 у.е. целая машина, у нас за три года было больше двухста машин, чтобы засыпать всю дорогу через лес. Только нужно было хорошо поработать лопатой — мне помогали садоводы, иногда 15 человек собирались, но это летом, осенью 2-3 человека, за что им огромное спасибо. Справились нормально. Начали сыпать в 2010, а как сделали — да, приятно ездить. Я за этим, безусловно, слежу, нужно иногда ямки подсыпать.

Я сам живу в Крыжовке постоянно, и еще 6 домов живет круглый год, но это, я считаю, не много. Хорошо, то, что до города всегда можно доехать, зимой обязательно чистим от снега в товариществе и в лесу. Как результат — садоводы постепенно начинают строить жилые дома, ведь цена строительства сейчас, как покупка с аукциона самого дешевого участка.

Krizhovka: наших читателей могут интересовать цифры. Мы видели ваш бюджет. И все-же, скажите, сколько денег за год сдает ваш садовод? Из чего складывается бюджет?

Борис: В этом году сделали членский взнос 130 рублей в год, до этого был 120 000 и при этом мы полностью отказались от целевых взносов. Нам хватает денег на развитие. Понимаете, целевые – это кто-то платит, кто-то нет.  Передо мной тут был председатель, который нанимал электриков, которые по 60 у.е. нам светильники уличные ремонтировали, а светильники эти потом месяц какой-то работали. Я это все сам делаю, поэтому получается по себестоимости — 10-30 у.е. и все работает.  Раньше был бардак. Вот председатель старый в смете пишет:  замена сетки ограждения 12 метров за 800$, я выступил против: тут материалов максимум на 60$! А работа что 740$? А ведь могли проголосовать, не вникая в реальную стоимость, Потом ревизионная комиссия увидела бы договор подряда на 740$ за работу и все в порядке.

Что касается сметы, бюджета, то она должна ОБСУЖДАТЬСЯ на очном собрании. Важно людям объяснить, что и для чего. Предоставить варианты. Я людям это на собрании рассказываю: раздал всем распечатку и пошел по пунктам сметы.  Вначале по прошлому году отчитался: вот в смете столько – потратили столько, здесь экономия, здесь перерасход. И все объяснил по каждому пункту, что и как. И так же по новой смете. И  соответственно  объясняю, почему такие членские взносы, почему подняли до 13 рублей.

Самое главное в этом во всем, чтобы не собирать бесконечно на то и на се. Нужно все планировать из членских взносов. И нам хватает. Потому что я очень хорошо понимаю, что развития не будет никогда, если фонд заработной платы будет превышать  50% бюджета. Иначе — вы ничего не сделаете!  Зарплата и налоги все съедает. И толку для дач никакого!

Krizhovka: скажите, сколько часов в месяц вы уделяете на хозяйственные вопросы, работу с людьми?

Борис: Если вы про приёмные часы, то их нет. Я не сижу на месте. Всегда есть работа. Надо — кто-то позвонил, я подъехал, поговорил. Если нужно, помогаем садоводам металлолом вывезти, дрова привезти и т.д. Вообще как-то странно устанавливать приемные часы: я же такой же садовод, как и все, только что функций у меня больше сейчас, так как председатель.

Krizhovka: Вы сами занимаетесь планированием, дорогами, капитально все сделали с электрикой – вот и трансформаторная будка новая… Скажите, ваша зарплата является тайной?

Борис: (Смеется) Как она может быть тайной у председателя садоводческого товарищества? Я же отчитываюсь на каждом собрании. На последнем мне наши садоводы премию назначили. Видят, как все изменилось, потихоньку пошло у нас. А зарплату, по сравнению с предыдущим председателем, я наоборот снизил и отвязал ее от базовой величины, но предложил каждый год на собрании обсуждать вопрос о премировании председателя по итогам работы за 1 год, думаю так справедливо. Почему преподаватель в школе зарабатывает  500 руб. так он еще и в субботу выходит на работу, и контрольные на дом берет. Так почему председатель должен получать 5-6 миллионов? Тогда пусть мы установим график работы и режим работы как у него:  значит каждый день, 5-6 часов ты должен быть и трудится на даче, круглый год минус 1 месяц отпуск. Брать если надо лопату, косу и так далее. Председатель СТ и директор фирмы — это разные должности, ни в коем случае нельзя ставить знак равенства между этими должностями, ведь председатель только должен грамотно  тратить то, что заплатили садоводы. Сейчас у меня 2 500 000, (250 рублей), у меня есть небольшой бизнес в Минске – я ИП. Вообще, я дитя каменных джунглей – я хотел жить за городом. И мне тут хорошо дышится. И вообще, я стараюсь не страдать по поводу несправедливости мира – я делаю лучше мир вокруг себя. Чего и вам желаю. Всем удачи!

Мы хотим напомнить читателям, что в статье «Сравнительное» мы приводили сметы и отчеты Лучевских дач. Полезно будет напомнить, что в планировании расходов отсутствуют целевые взносы, развитие идет только за счет членских взносов. Металлолом не просто отдельно складируется — деньги от его сдачи так же пополняют бюджет СТ Луч.